1. 學會培養成功心態和技能：教授如何建立對你有幫助的關鍵人脈，拓展你的社會資本，提升與他人的連結和合作能力。

解決AI資訊的焦慮：理解AI與Gen AI對競爭力帶來的巨大衝擊的焦慮，讓你清楚理解所面臨的挑戰及機會

學會危機領導
☑ 調整脈絡借鏡，進而形成企業組織文化☑ 透過實際Case study，找出服務關鍵點的認同

發展結構式、系統化、有效性的教學設計，完全以「理論模組→實務運用→管理工具→實作演練→內化回饋→產出成果」的顧問式訓練。
【課程效益】
1、瞭解市場規模與產業競爭分析，設定銷售策略。
2、設定銷售目標與客戶開發策略，達成開發客戶績效。
3、瞭解客戶成交因素，擬定銷售對策，提高成交率。
4、客戶提出異議，解決客戶問題，滿足客戶的需求。


【課程大綱】
一.市場銷售策略
1、銷售策略六大步驟
2、市場規模分析
3、產業競爭分析
4、銷售策略實做研討
5、實做分析研討與報告
6、講師引導修正與回饋

商業模式設計與創新怎麼做？獲利營運模式（BMC，Business Model Canvas）實戰工作坊

是面對瞬息萬變、模糊動盪的環境，快速調整策略、結構、流程、人員和科技，以獲得創造價值（和保護既有價值）機會的能力。

跨領域身兼多職、具備「轉行韌性」的中年轉職人，越來越吃香。